Económicas
Durante el año pasado, en el departamento del Huila siguieron predominando las microempresas. De acuerdo con un informe de la Cámara de Comercio de Huila se crearon un total de 8,471 empresas mostrando un crecimiento, aunque no sustancial del 0,37% con respecto al 2021. Además, las zonas más atractivas para generar empleo y empresa son Neiva y Palermo ya que más del 59% de empresas se concentran allí.
En Colombia, según un informe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se registraron 1,854,086 empresas activas. Las microempresas constituyen el 95,3%, las pequeñas el 3,5%, y las medianas y grandes el 0,3%. Estos datos indican un creciente interés en emprender. Sin embargo, es crucial abordar las brechas de habilidades, especialmente la falta de capacitación y formación laboral.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Centro de Consultoría Empresarial de la Universidad de Ibagué busca identificar problemas, diagnosticar necesidades y aportar soluciones sostenibles que permitan el impulso organizacional en Colombia:
Por medio de capacitaciones dirigidas a las pymes y empresas en sectores como: el agropecuario e industrial, comercio, salud, turismo, el sector textil y de confección, entre muchos más busca articular los procesos con entes gubernamentales y no gubernamentales. Además, cuenta con una red de consultores en todo el país que constantemente están formulando, gestionando, ejecutando y evaluando proyectos que ya han beneficiado a 101.362 personas.
El Centro de Consultoría Empresarial ha gestionado 3,520 millones de pesos de entidades públicas, 2,458 millones del gobierno nacional y 33,047 millones por regalías. Además, su extensa cobertura y capacidad de respuesta han facilitado la gestión de 2,924 millones de pesos de Cooperación Internacional y 765 millones de pesos provenientes de empresas privadas.
“Entendemos los desafíos que hoy en día tienen las empresas del territorio. Por esta razón, hemos diseñado programas y capacitaciones que ayuden tanto a las empresas del país como a los trabajadores que cada vez más exigen capacitaciones externas de alto valor” Guillermo Alberto González del Centro de Consultoría Empresarial de la Universidad de Ibagué.
Dentro de los perfiles de consultoría que el Centro ofrece se encuentra el Liderazgo Organizacional, Gobierno Corporativo, construcción del Marketing y Estrategias Digitales, desarrollo de la Planeación Estratégica y Modelo de Negocio, diseño de Empaque e Imagen Corporativa, acompañamiento en la mejora e innovación de Operaciones y Logística, atención y análisis del Riesgo Psicosocial, y Responsabilidad Social Empresarial.
Las metodologías implementadas para alcanzar los objetivos propuestos y que deben estar acorde a las entidades que requieran de los servicios de innovación y alta competitividad son Marco Lógico, MGA (Metodología General Ajustada) y Modelo Canvas. Estas herramientas de gestión estratégica permiten reconocer las deficiencias y analizar el rendimiento de la organización a intervenir.
